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為深入推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評與項目環(huán)評聯(lián)動，持續(xù)提升項目環(huán)評審批效能，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，促進區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。東僑開發(fā)區(qū)作為全省第一批規(guī)劃環(huán)評與項目環(huán)評聯(lián)動試點園區(qū)，搶抓機遇，牢牢把握政策紅利，吃透試點要求，深入開展聯(lián)動試點工作，招商引資落地項目加速推進，改革試點取得明顯成效。

（一） 以規(guī)劃環(huán)評為引領(lǐng)，不斷強化環(huán)評源頭效能

通過園區(qū)環(huán)評聯(lián)動改革試點，東僑開發(fā)區(qū)進一步轉(zhuǎn)變管理職能，著眼區(qū)域生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀和突出重點問題，強化規(guī)劃和規(guī)劃環(huán)評引領(lǐng)，在項目整體謀劃上主動做好加法。建立“高標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)、高質(zhì)量服務(wù)、高水平防范、高效益共贏”的互促聯(lián)動機制，以“十五五”各項規(guī)劃集中編制為契機，實施市縣（區(qū)）聯(lián)動、管批聯(lián)動、政企聯(lián)動，積極推動規(guī)劃環(huán)評落實，進一步優(yōu)化環(huán)評管理效能。

（二） 加強全過程監(jiān)管，持續(xù)提升園區(qū)環(huán)境實力

按照前端優(yōu)化流程、中端督促落地、后端鞏固提升的原則，東僑開發(fā)區(qū)通過環(huán)評聯(lián)動、成果共享，減環(huán)節(jié)、壓時限，確保了環(huán)評審批快速高效。同時，夯實園區(qū)常態(tài)化督導(dǎo)檢查工作機制，使其由原來的被動監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼鳛椤Ｍㄟ^搭建東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)新型智能化監(jiān)管平臺，建設(shè)智慧管網(wǎng)系統(tǒng)，微型水質(zhì)監(jiān)測站，空氣自動超級站等，健全智慧管控體系，全面提升生態(tài)環(huán)境全過程信息化監(jiān)管水平。項目環(huán)評獲批后，通過督促指導(dǎo)建設(shè)單位嚴(yán)格按照承諾事項，落實生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任和措施，確保要求不降低、措施做到位。堅持事后督導(dǎo)跟蹤，一對一指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)落實環(huán)評要求、提升環(huán)保設(shè)施水平，保障園區(qū)生態(tài)環(huán)境。

（三） 優(yōu)化審批流程，加快項目建設(shè)進度

東僑開發(fā)區(qū)不斷完善“高標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)、高質(zhì)量服務(wù)”工作機制，全流程關(guān)注項目建設(shè)中的堵點難點，變管理為服務(wù)、變服務(wù)為賦能，充分發(fā)揮環(huán)評聯(lián)動試點優(yōu)勢。建設(shè)項目環(huán)評編制內(nèi)容簡化、審批手續(xù)優(yōu)化和審批時限壓減，大幅降低了企業(yè)落地的制度性成本，將原獨立受理、擬審批公示簡化合并為“審批告知承諾制受理及擬審批前公示”。主動作為、靠前服務(wù)，原法定公示時限的10個工作日壓縮到5個工作日，提速50%，工作效率提高1倍，助推福建省重點項目“安發(fā)科研創(chuàng)新總部暨安發(fā)本草生命健康創(chuàng)新研究苑”早竣工、早投產(chǎn)、早見效，減少企業(yè)經(jīng)濟成本和時間成本，加快項目落地，企業(yè)滿意度持續(xù)提升。

（四）堅持多措并舉，強化政策適用指導(dǎo)

以微信公眾號、項目建設(shè)工作微信群等線上平臺，東僑開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)窗口、聯(lián)企幫扶活動、政策宣傳手冊等線下平臺為載體，廣泛宣傳環(huán)評登記表類項目豁免管理、報告書（表）類項目實施告知承諾制、政策符合性分析等內(nèi)容簡化的試點政策，擴大政策知曉率，做好政策適用指導(dǎo)，為聯(lián)動試點工作營造有利條件和良好氛圍。